Ingmar Moerbeek: "Winkelen is hier onderdeel van de vakantiebeleving"
In de Parkstraat van Den Burg zit één van de oudste familiebedrijven van Texel: Modehuis Moerbeek. De historie van het bedrijf gaat al terug naar 1871 toen Ide Moerbeek (de overgrootvader van Ingmar) begon met het venten van stoffen langs de deuren. In 1913 begon de familie handel in stoffen en kleding aan de Parkstraat. En daar zit de dames- en herenmodezaak tot op de dag van vandaag. Hoog tijd om een bezoekje aan de huidige eigenaar Ingmar Moerbeek.
Sinds wanneer ben je zelf actief in het bedrijf?
1991. Ik kwam uit dienst en ging bij mijn vader in het bedrijf. Ik ben blijven plakken.
We zijn nu bijna 35 jaar verder, kunnen we stellen dat het nog steeds bevalt?
Absoluut. Ik word er nog altijd vrolijk van wanneer mensen tevreden de winkel uitgaan. Dat is in al die jaren hetzelfde gebleven. Daarnaast geniet ik nog altijd van de vrijheid die je als ondernemer hebt.
Wat is er wel veranderd?
Er is meer concurrentie, zowel online als in het winkelaanbod op Texel zelf. Daarnaast is het seizoen flink verbreed. Die concurrentie is trouwens niet per se erg. Er zijn in Den Burg echt een flink aantal winkels met een mooi, onderscheidend aanbod bijgekomen. We zitten hier niet op allemaal ketens te wachten denk ik. Niet dat een Action verkeerd is hoor, maar het moeten niet alleen maar winkels zijn die ook aan de overkant zitten. Ik denk dat Den Burg een mooi gevarieerd aanbod heeft. Ik vind het leuk als er winkels zijn met een eigen gezicht. De Koog heeft weer een heel ander aanbod en dat is juist mooi. Die hebben op dat gebied ook weer een andere doelgroep.
Nooit overwogen om ergens anders te gaan zitten?
Waarom zouden we? We hebben een prachtig pand hier op een mooie locatie. Wij zitten hier prima. Het is bovendien ons eigen pand.
Ja gaf aan dat er veel veranderd is qua concurrentie. Waarom werkt het toch?
Den Burg heeft een winkelbestand voor zo’n 35.000 mensen, terwijl er zo’n zevenduizend mensen wonen. Het geluk is dat er iedere week een grote stroom nieuwe toeristen naar het eiland komt. Bovendien heb je op Texel een ander soort winkelpubliek doordat ze op vakantie zijn. Willen ze thuis misschien niet winkelen, hier is het onderdeel van de vakantiebestedeing. We mogen blij zijn dat we hier een sterke VVV hebben die goed werk doen qua eilandpromotie. Ik denk dat er nog altijd mensen zijn die dat niet genoeg inzien.
Hoe bedoel je dat?
Ik snap niet dat er ondernemers zijn die geen TOP-lid zijn bijvoorbeeld. Iedereen op Texel verdient links of rechtsom aan het toerisme. Het in stand houden van het toerisme, moeten we met z’n allen doen. En voor het relatief lage bedrag dat wij als ondernemer aan TOP betalen voor het collectief, kun je in je eentje niet veel uitrichten.
Naast TOP-lid ben je ook actief in het bestuur van Ondernemersvereniging Den Burg, winkelhart van Texel. Je doet dit al jaren, waarom?
Roepen van de zijlijn is makkelijk. Bovendien vind ik dat je ook wel eens iets terug kunt doen voor het eiland. In het bestuur zijn we wel op zoek naar verjonging en dat valt nog niet mee en dat vind ik erg jammer. Ik denk dat er veel dingen worden georganiseerd door Winkelhart, het zou mooi zijn als er ook een nieuwe generatie in het bestuur komt. Winkelhart heeft daarnaast wel het voordeel dat we in Den Burg het Ondernemersfonds hebben. De gemeente int en controleert dat, maar in principe betaalt en profiteert iedereen mee. Ik heb wel eens ondernemers gesproken die denken dat ze niet meeprofiteren en alleen maar moesten betalen. Maar dan zou je dus net zo goed ergens midden in de polder kunnen gaan zitten met je winkel, denk ik dan? Door het Ondernemersfonds heb je ook geen discussie meer. Wat je als ondernemer moet betalen is ook vooraf duidelijk. Eigenlijk zou een eiland breed ondernemersfonds wat dat betreft niet gek zijn.
De retailvisie die er nu ligt en tussentijds door het college is verlengd, loopt nog twee jaar. Is een retailvisie nodig?
Dat ligt eraan wie hem opstelt. Een Retail visie moet niet van achter een ambtelijk bureau worden geschreven. Er moet wel input van de ondernemers inzitten. In de huidige Retail visie staan ook veel algemeenheden die landelijk wel gelden, maar niet opgaan voor Texel. Dat kan beter. In de huidige Retail visie wordt nog gesproken over meer winkelpanden. Er is momenteel weinig leegstand, maar ik denk ook niet dat er meer winkels bij hoeven. Op een gegeven moment heb je het maximum gewoon bereikt.
Naast een kledingwinkel heb je ook een B&B. Hoe kijk je tegen die tak aan?
De B&B is vooral het terrein van Sigrid (zijn vrouw red.). We verhuren alleen van vrijdag tot en met dinsdag omdat zij mee werkt in de winkel. In het algemeen wordt het voor de logiessector spannend met de BTW stijging die op ons af komt. Er is een groep die dit één op één doorberekent, inclusief alle stijgende kosten. Dat is niet houdbaar. Maar dat geldt niet alleen voor de logiessector. Ik was vorige week op Schiermonnikoog. Daar had ik een kop koffie voor tachtig cent. Het kan dus wel he. Nu zeg ik niet dat iedereen zijn koffie tachtig cent moet maken, maar we moeten wel opletten dat we een brede groep blijven aanspreken.