Vruchtbaar jaar voor TOP

Ruud Verstraaten en Anja Stolk gaven een pitch namens de OSG over de stagemogelijkheden. Zij willen een platform opzetten, waarbij de school en bedrijven elkaar beter moeten kunnen vinden. Hiervoor worden de wensen en mogelijkheden de komende periode in kaart gebracht. Hierover krijgen de leden binnenkort een vragenlijst opgestuurd.

VVV-directeur Rosalie Lap gaf een presentatie over het toenemend kusttoerisme en de uitdagingen die er liggen voor ondernemend Texel. De belangrijkste conclusie is dat Texel gerichte keuzes zal moeten maken, omdat het de voorspelde groei bedtechnisch niet aankan. Waar wil Texel naartoe en welke rol is daar weggelegd voor VVV en TOP? De presentatie wordt binnenkort naar TOP-leden opgestuurd.

Goed jaar

Pier Sambrink, penningmeester, gaf inzicht in een financieel gezond jaar voor de vereniging. Daarnaast lichtte hij de plannen voor het nieuwe contributiesysteem toe. Het bestuur heeft een idee over de nieuwe structuur, maar wil hier met een werkgroep dieper induiken, om tot een breed gedragen plan te komen. Het is de bedoeling om in het voorjaar van 2026 nog met een uitkomst naar de leden te komen. Voorzitter Jord Kuiken sprak de aanwezigen toe over een aantal thema’s. Hierbij een korte weergave van zijn speech.

Het jaar is omgevlogen

Het is een cliché, maar ik zeg het toch: het jaar is echt omgevlogen. Maar één vraag houden we steeds in het vizier: Wat doet TOP eigenlijk voor mij als ondernemer? Dat is waar we het allemaal voor doen.

100 Dagen

In de eerste honderd dagen van het nieuwe Managementteam hebben we die vraag letterlijk het eiland overgebracht. We zijn bij tientallen ondernemers op bezoek geweest – verspreid van De Cocksdorp tot Den Hoorn – om het spreekwoordelijke net op te halen. De centrale vraag bij al die gesprekken was steeds dezelfde: ‘Wat kan TOP voor jou doen?’

Die gesprekken leverden niet alleen een schat aan ideeën op, maar ook veel waardering voor de korte lijnen die we samen kunnen houden. We hebben ondernemers gesproken uit alle sectoren: van horeca tot bouw, van retail tot dienstverlening. Die open houding willen we in 2026 graag voortzetten –
met werkbezoeken “om de koffie gaan” en met zichtbaarheid op heel Texel.

Dossiermanagement

Na de ALV van vorig jaar zijn we gestart met een nieuwe aanpak voor ons dossiermanagement. We hebben dat met z’n vieren opgepakt:

- Vincent van der Velde, richting de politiek en de verbinding met ondernemers;

- Ricardo de Graaf, op toeristische dossiers;

- en ikzelf, op de interne organisatie, het voorzitterschap en de verbinding met de overkant.

Die verdeling werkte goed. We konden sneller schakelen, elkaar vervangen waar nodig, en zijn zichtbaarder geworden – zowel hier op Texel als in de Noordkop en op de Waddeneilanden. 

Tot aan haar zwangerschapsverlof in juni was Renate Smidt onze ledenmanager. In juli is haar dochter geboren – vanaf hier nogmaals van harte gefeliciteerd, Renate. Sinds 1 september is Suzanne Roeper bij ons gestart, die ons met haar administratieve/financiële achtergrond helpt om onze interne organisatie verder te professionaliseren. De boekhouding was in vertrouwde handen van Irisabella Bakker.

Ook het bestuur was dit jaar een stabiele factor. We hebben een sterk team, met:

• Pier Sambrink voor de hotels,
• Miko Honingh voor KLV,
• Corrie Setz voor recreatie,
• Femke Tjepkema voor bouw, logistiek en techniek.
• en ikzelf voor dienstverlening.

De sectie horeca/retail hebben we dit jaar opgesplitst, zodat we beide sectoren beter kunnen vertegenwoordigen. Dat gaan we komend jaar verder vormgeven.

Wat doet TOP?

Maandelijks worden er open avonden georganiseerd voor leden en geïnteresseerden, over een breed scala aan relevante onderwerpen. Zo hebben we een plan opgesteld en bij de gemeente ingediend voor een wooncampus voor tijdelijk personeel. De input van de leden is hierbij cruciaal geweest.
Het idee is inmiddels opgenomen in de nieuwe Woonvisie Texel – een grote stap vooruit. TOP blijft daar nauw bij betrokken, want we willen graag dat die plannen ook echt concreet worden.

Daarnaast werken we aan een nieuwe Retail- en Horecavisie, zodat dit onderwerp goed op het vizier van het nieuwe college in 2026 staat. We praten met winkeliers, horecaondernemers en dorpscommissies over hoe we de dorpskernen levendig houden: meer beleving, meer samenwerking met evenementen – Texel als plek waar mensen graag komen én blijven.

Op het gebied van energie is er uiteraard ook volop werk. De netcongestie raakt steeds meer bedrijven – van bakker tot camping – en daarom zitten we samen met TexelEnergie en Liander aan tafel in de Taskforce Energie Texel.

Ondernemersloket

Ook het door ons hoog op de agenda geplaatste ondernemersloket bij de gemeente krijgt steeds meer vorm. Het doel is simpel: vragen sneller bij de juiste persoon krijgen en signalen meteen op de goede plek neerleggen. Dat klinkt eenvoudig, maar het scheelt straks echt tijd en frustratie. En het mooie is: er is niet alleen een eenmalig bedrag opgenomen in de programmabegroting, maar het ondernemersloket is nu ook structureel gefinancierd.

Regionaal

Regionaal trekken we samen op binnen de Koepel van de Noordkop en de samenwerking van de ondernemersverengingen van de Waddeneilanden bij de regio deal van de Waddeneilanden. De ondernemersvereniging van Den Helder heeft daarbij uiteraard onze speciale aandacht. Zo houden we focus op bereikbaarheid, mobiliteit, logistiek – want als in deze keten iets hapert, dan heeft de hele Texelse economie daar last van.

En tot slot de arbeidsmarkt en het MBO op Texel. Samen met de OSG en de Texel Academy (in samenwerking met de regio deal van de Waddeneilanden) zetten we in op verbreding van de opleidingen voor horeca (koks en gastheerschap) en hopelijk binnenkort ook voor zorg, techniek en retail. Zo bouwen we aan toekomstig talent, hier op het eiland.

VVV

Een belangrijke stakeholder voor TOP is natuurlijk de VVV Texel. Afgelopen jaar hebben we afscheid genomen van Frank Spooren, die zich de afgelopen jaren met volle energie heeft ingezet voor de verdere professionalisering en profilering van Texel als vakantiebestemming. Met de zoektocht naar een nieuwe VVV-directeur zijn wij als bestuur van TOP blij dat inmiddels Rosalie Lap is aangetreden. We kijken uit naar een constructieve samenwerking tussen TOP en de VVV – want toerisme en ondernemerschap gaan op Texel hand in hand.

Gemeente

Dan de samenwerking met de gemeente. We hadden dit jaar twee gezamenlijke bijeenkomsten met het voltallige bestuur van TOP en het college van B&W:
in januari bij Bremer Assurantiën in De Kerk in Oosterend en in september bij Bakker Timmer, letterlijk in de bakkerij, waar de nieuwe ovens al draaiden als onderdeel van de verbouwing. Daarnaast hebben we sinds dit jaar een maandelijks bilateraal overleg met de wethouder Economische Zaken. Het overlijden van wethouder Cees Hooijschuur was een groot verlies – we werkten uitstekend met hem samen. Met Corrie Heijnen hebben we gelukkig een waardige opvolger en we verwachten na de verkiezingen van maart 2026. met de nieuwe wethouder op dezelfde constructieve voet verder te kunnen. De lijntjes met de gemeente zijn kort en we spreken elkaar niet alleen als er iets misgaat en dat werkt prettig.