Voorzitter benadrukt de pijlers van TOP op nieuwjaarsreceptie

Voordat ik naar Texel verhuisde werkte ik bij commerciële bedrijven. Je werd afgerekend je persoonlijke doelen. Je buren zag je ’s morgens vroeg in de garage als ze naar hun werk gingen en ’s avonds als je thuis kwam. Eenmaal op Texel ervaarde ik de charme van het ‘eigen’. Op het eiland heb je je eigen stroomboot onderneming, je eigen energiebedrijf, je eigen bierbrouwerij, je eigen kaasboerderij……het ‘eigen’ maakte het dagelijkse persoonlijker en betrokken.

Samen

Nu een jaar met een nieuw bestuur en MT lopen we nog steeds tegen de vraag aan wat doet TOP voor mij als ondernemer? We hebben het afgelopen jaar koffiegesprekken gevoerd met diverse ondernemers, bijeenkomsten georganiseerd Meet the manager. We waren aanwezig bij bijeenkomsten van de ondernemersverenigingen in de Noordkop en bij bijeenkomsten van de ondernemersverenigingen van de Waddeneilanden. Ook komend jaar gaan we dit doen.

Om zichtbaarheid richting de Texelse ondernemers invulling te geven ‘wat doet TOP voor mij als ondernemer’ hebben we vijf pijlers benoemd:

1)      Verenigingsorganisatie, professionalisering interne organisatie

2)      Economie, Toerisme & Mobiliteit

3)      Duurzaamheid, Energie & Innovatie

4)      Personeelshuisvesting & Arbeidsmarkt

5)      Economisch Netwerk & Stakeholdersrelaties

Allemaal grote onderwerpen die belangrijk zijn voor de leefbaarheid op Texel.

Dit kunnen we niet alleen, hiervoor werken we samen met de gemeente, maar vooral ook met jullie, ondernemers. Onze samenwerking met de Gemeente is goed. We weten elkaar makkelijk te vonden. Op thema’s als energie, mobiliteit en piekhuisvesting werken we samen om onze gezamenlijke belangen zo goed mogelijk te behartigen. Dit kunnen we niet alleen, hiervoor hebben we ieders input nodig.

TOP – Secties

Tijdens de algemene ledenvergadering van afgelopen november hebben we oproepen gedaan voor het vormgeven van de secties Retail en Horeca. Martin Zeeman heeft zich aangemeld om in het bestuur te stappen als voorzitter van de sectie Retail. Voor het vormgeven van de sectie Horeca hebben we samenwerking gezocht met de Horeca Nederland afdeling Texel. Gezamenlijk zullen we op 9 februari een netwerkbijeenkomst organiseren. Tijdens de algemene ledenvergadering kwam ook de vraag hoe we jongeren meer bij TOP kunnen betrekken.  Het bestuur heeft besluit genomen om een jongerensectie te gaan starten met ondernemers tot 35 jaar en ze een zetel te geven in het hoofdbestuur.

TOP – Dossier

De dossiers die we onder handen hebben zijn onder andere:

Verbreding Texel Academy - Met een projectteam wordt gewerkt aan de wijze waarop we meer aanbod kunnen leveren dan kok en gastheerschap. Denk bijvoorbeeld aan zorg en kraamhulp.

Retailvisie - De Retailvisie moet vormgegeven worden in 2026. Deze is nauw gekoppeld aan de horecavisie, mobiliteit en toeristisch toekomst/parapluplan. Kees-Jaap van der Kooij heeft afgelopen periode hiervoor een inventarisatie gedaan bij ondernemers, ondernemersverenigingen en dorpscommissies. Dank hiervoor Kees-Jaap.

Mobiliteit, aanlanding veerhavens, personeelshuisvesting, ondernemersloket en duurzaamheidsloket - Allemaal onderwerpen die onze aandacht hebben en waarmee we samenwerken met partijen als Gemeente, Regio Deal de Waddeneilanden en ondernemersverenigingen in de Noordkop.

Om voortgang en resultaat op deze dossiers te maken hebben we jullie als ondernemer ook nodig. Komende periode zullen we jullie in samenwerking met andere partijen vragen om input.

Tot slot

Afgelopen zaterdag was ik bij de nieuwjaarsreceptie van de dorpscommissie van Oosterend. Men was positief verrast dat ik er was. Een Oosterender gaf mij een hand en vroeg  ‘wat leuk dat je er bent, je woont niet hier, waar ben je van?’ Van TOP was mijn antwoord. ‘Oh laat maar’, kreeg ik te horen, ‘wat doet TOP nou voor mij als Zzp’er?’   Jullie begrijpen het, we hebben geen tijd om de lummelen.

‘Alleen kom je verder, samen maken we het verschil’