TOP richt zich tot formerend college
Hart voor Texel, de VVD en Texels Belang zijn aan het onderzoeken of zij een coalitie kunnen vormen. Zij hopen eruit te komen en werken aan een gedegen akkoord. TOP wenst de partijen veel succes en heeft met een uitgebreide brief input geleverd aan de partijen.
Geachte Dame en heren,
Namens het Texels Ondernemersplatform (TOP) feliciteren wij u en uw politieke partijen met de verkiezingsuitslag en de beoogde formatie.
TOP vertegenwoordigt met ongeveer 800 leden een substantieel deel van het Texelse bedrijfsleven en ondernemend Texel. In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen heeft TOP vanuit haar maatschappelijke positie inhoudelijke input gedeeld met de deelnemende politieke partijen.
Een sterke en toekomstbestendige economie, met het toerisme als onbetwiste dragende pijler, is daarbij niet alleen van belang voor ondernemers, maar vormt een essentiële basis voor de leefbaarheid, voorzieningen en brede welvaart op Texel als geheel.
Graag geven wij u, ten behoeve van het nieuwe coalitieakkoord, een aantal prioriteiten mee die wat TOP betreft richtinggevend zijn voor een economisch sterk, leefbaar en toekomstbestendig Texel.
1. Toerisme als economische drager: actief sturen op kwaliteit en toekomst
Toerisme vormt de ruggengraat van de Texelse economie. Die positie vraagt om actief en consistent beleid.
Wij vragen:
1. een heldere langetermijnvisie op toerisme in balans met leefbaarheid;
2. tijdige voorbereiding van het nieuwe prestatiecontract met de VVV, met focus op sterke promotie, kwaliteit, spreiding en data. Voor een weloverwogen afsprakenpakket dienen in 2026 de eerste gesprekken met betrokken partijen plaats te vinden;
3. een structureel hogere inzet van toeristenbelasting voor promotie en positionering van Texel, met transparantie over besteding en effectiviteit;
4. een structureel hogere inzet in openbare voorzieningen, zoals het schoonhouden van straten en stranden en adequate sanitaire voorzieningen;
5. borging van ruimte voor ondernemerschap en innovatie binnen stabiel beleid;
6. totstandkoming van de retail- en horecavisie in nauwe samenspraak met TOP, zodat deze niet alleen richtinggevend is, maar ook uitvoerbaar en gedragen;
7. actieve samenwerking met gemeenten en ondernemersorganisaties in de Kop van Noord-Holland, gericht op afstemming in positionering en doelgroepenbenadering.
Wat Texel nu heeft opgebouwd is waardevol, maar niet vanzelfsprekend.
2. Ondernemersloket en uitvoeringskracht gemeente
Een goed ondernemersklimaat staat of valt met de uitvoerbaarheid van beleid.
Wij vragen:
1. een daadwerkelijk functionerend ondernemersloket als herkenbaar aanspreekpunt. Op dit moment ontbreekt zelfs een volwaardig digitaal loket en worden ondernemers niet als afzonderlijke doelgroep bediend;
2. snellere en beter afgestemde vergunningprocessen;
3. expliciete aandacht voor uitvoeringskracht, prioritering en capaciteit binnen de gemeentelijke organisatie.
Beleid is pas waardevol als het ook werkt in de praktijk.
3. Arbeidsmarkt: werkgeverscampus en personeelshuisvesting
De uitdagingen binnen de (lokale) arbeidsmarkt vormt het grootste knelpunt voor de Texelse economie.
Wij vragen:
1. concrete stappen richting een werkgeverscampus / wooncampus voor tijdelijk personeel;
2. oplossingen buiten de reguliere woningmarkt;
3. regie en samenwerking tussen gemeente en ondernemers, waarbij ook de rol van de gemeente als werkgever wordt meegenomen.
Zonder structurele oplossingen komt de economische ontwikkeling eilandbreed onder druk te staan.
4. Onderwijs en instroom: versterken onderwijs en MBO op Texel
Voor een duurzame arbeidsmarkt is behoud en zelfs uitbreiding van een lokale opleiding essentieel.
TOP zet in op:
1. verbreding van het MBO-aanbod en waar mogelijk de realisatie van HBO- en WO-stageplaatsen;
2. doorgroei naar minimaal 100 MBO-studenten (thans ongeveer 60);
3. structurele samenwerking tussen lokaal en regionaal onderwijs, gemeente en TOP.
5. Wonen voor gezinnen: behoud van de middengroep
Hiervoor vragen wij:
1. inzet op betaalbare huur- en koopwoningen voor gezinnen en gescheiden ouders;
2. bevordering van doorstroming, inclusief passende seniorenhuisvesting;
3. beleid dat wonen en werken op Texel voor de middengroep mogelijk houdt.
6. Bereikbaarheid als randvoorwaarde
Bereikbaarheid naar en op Texel is cruciaal voor economie én leefbaarheid.
Wij vragen:
1. blijvende inzet op een betrouwbare en betaalbare verbinding met het vasteland;
2. aandacht voor logistiek, spreiding en eilandmobiliteit, inclusief gezamenlijke lobby voor de nieuwe OV-concessie;
3. afstemming van mobiliteitsmaatregelen met TOP;
4. tijdige voorbereiding op vervanging en/of uitbreiding van TESO-infrastructuur, waaronder een nieuwe steiger.
7. Energie en netcongestie: geen rem op ontwikkeling
Netcapaciteit ontwikkelt zich tot een harde randvoorwaarde voor ondernemerschap.
Wij vragen:
1. actieve inzet van de gemeente op dit dossier richting netbeheerder en partners;
2. ruimte voor collectieve oplossingen en innovatie;
3. expliciete verankering van energie als randvoorwaarde in economisch beleid.
8. Structurele samenwerking met ondernemers
Een goed functionerende lokale economie vraagt om samenwerking.
Wij vragen:
1. voortzetting van het structureel overleg tussen B&W enTOP (maandelijks wethoudersoverleg EZ en periodiek overleg met het college);
2. betrokkenheid van TOP bij beleid in een vroeg stadium van relevante beleidsvorming;
3. inzet op publiek-private samenwerking bij uitvoering.
Tot slot
TOP staat ook de komende raadsperiode voor een constructieve en inhoudelijke samenwerking en positioneert zich daarbij nadrukkelijk als vaste gesprekspartner op relevante beleidsonderwerpen.
Wij zijn uiteraard bereid om bovenstaande punten nader toe te lichten en wensen u veel succes met de formatie.
Met vriendelijke groet,
Namens het bestuur van TOP
Jord Kuiken, voorzitter
Ricardo de Graaf, dossiermanager
Vincent van der Velde, dossiermanager