"Beter aan tafel, dan weigeren aan te schuiven”
Zo word je gevraagd om eens mee te denken als je bij een interessante bijeenkomst bent en voor je het weet ben je voorzitter van een sectie in oprichting. Het is gekscherend gezegd de manier waarop ik op deze plek van de sectie Retail terecht kwam.
Je manoeuvreert jezelf natuurlijk zelf in een positie als deze en daarom ben ik er ook niet voor weggelopen. Wanneer je wat wil, moet je niet vanaf de zijlijn blijven roepen. En wij willen wat. Samen met mijn vrouw Karina hebben wij de winkel Smakelijk & Meer in de Waalderstraat. Reikhalzend kijken wij uit naar een nieuwe retailvisie. Die is verlengd en uiteindelijk zal er een nieuwe moeten komen. Ik ben groot voorstander van het algemeen belang, maar zit er ook zeker voor onszelf.
Wat ons betreft mag er best wel eens wat meer ruimte zijn voor initiatieven op het gebied van blurring. Dus ondersteunde activiteiten van de nevenfunctie. Zoals de meesten mensen wel weten hebben we een winkel in hapjes, delicatessen en tal van tapas en verzorgen we daarnaast oestertochten. Dat is onze business. Eén keer per jaar deden wij mee aan de Amusetour, dat sinds twee jaar Smaakmakers als opvolger heeft gehad. Wij verdienden daar niet per se aan. Je wilt nu eenmaal wel eens wat leuks in het dorp organiseren. Bij ons kaasplankje schonken wij dan bijvoorbeeld een portje. Tot de gemeente vorig jaar kwam melden dat dit niet mocht. Dat het eerdere jaren wel mocht, was een kwestie van mazzel. En nu wil ik helemaal niet klagen over de gemeente, je moet het met zijn allen doen. En de gemeente leest de regels. Maar je schaadt de horeca echt niet met zo’n glaasje port. Blurring gaat sowieso niet ten koste van de horeca. Dat willen wij zelf ook niet. We willen de gast van dergelijke evenementen tegemoet komen, daar profiteren we allemaal weer van.
Het zou mooi zijn als we met Texel kunnen kijken naar wat wel kan en niet naar wat niet mag. Vanuit TOP is het wat ons betreft funest om een goede retailsectie te hebben, die de gemeente van input kan voorzien voor de totstandkoming van een retailvisie die wel toekomstbestendig is en bovendien ook het woord ‘visie’ raakt. Er wordt door best veel mensen geklaagd, die aan de andere kant niets doen om iets te veranderen. En wanneer je je best doet, betekent het niet dat je altijd je zin krijgt. Maar aan tafel zitten is altijd beter dan weigeren aan te schuiven. Texel heeft een groot netwerk aan retailers, toch zie ik meestal dezelfde mensen als er wat moet gebeuren. Dat is jammer. We kunnen bij onze sectie ook nog wel wat enthousiastelingen gebruiken. Van al het bestuurswerk dat ik heb gedaan, weet ik dat het wat oplevert. In ervaring, in plezier en in het opdoen van kennis.
Martin Zeeman
Voorzitter sectie Retail